Der Countdown läuft: am 2. September erscheint mein neues Buch “Strategy Explorer – das Strategiewerkzeug für Teams”. Nach einer intensiven Zeit des Schreibens, Illustrierens und Vorbereitens freue ich mich, dass es nun bald überall verfügbar sein wird.

Worum geht‘s?

In dem Buch beschreibe ich eine neue canvasbasierte Methode zur Strategieentwicklung, welche die komplette Strategieentwicklung für unterschiedlichste Themen auf einer einzigen Seite ermöglicht. Wie bei anderen Canvas-Methoden druckt man sich die Vorlage groß als Poster aus, hängt es an die Wand und bearbeitet es mit Haftnotizen, idealerweise im Team.

Warum?

Die Idee dazu hatte ich beim Schreiben meines ersten kleinen Buches „30 Minuten Strategie selber machen“, in dem ich bereits viele meiner Erfahrungen mit der Strategieentwicklung in Unternehmen verarbeitet habe. Insbesondere gibt es dafür eine Vielzahl von Werkzeugen für Strategie, die für den Laien fast unüberschaubar ist. Typische Strategieprozesse greifen auf ein paar ausgewählte Werkzeuge aus dieser Fülle zurück. Für Menschen, die sich nicht ständig mit Strategie beschäftigen, ist es daher nicht gerade leicht, den richtigen Methodensatz auszuwählen. Darüber hinaus wird auch der Prozess selbst mit steigender Anzahl unterschiedlicher Werkzeuge immer unübersichtlicher. Verschiedene Analysen liegen dann mitunter in unterschiedlichen Dokumenten vor oder wurden von unterschiedlichen Teams zu unterschiedlichen Zeiten und mitunter unterschiedlichen Prämissen durchgeführt.

Mit dem Strategy Explorer möchte ich diesen Prozess vereinfachen, indem die wichtigsten Überlegungen und Methoden übersichtlich und intuitiv bearbeitbar zusammengefasst werden. Viele Menschen schätzen die agile Arbeitsweise, die hinter den Canvas-Modellen steckt. Erstaunlicherweise gab es aber noch kein solches Modell speziell für die Strategieentwicklung. Damit war die Idee des Strategy Explorer geboren, welcher für viele Anwendungsfälle im Business geeignet ist. Das „Explorer“ im Namen bezieht sich dabei sowohl auf die Untersuchung und Weiterentwicklung von bestehenden, als auch die Generierung völlig neuer Strategien, also das Erforschen neuer Möglichkeiten.

Wofür?

Wenn Sie ein businessrelevantes Thema mit strategischen Dimensionen angehen, Klarheit über den erfolgversprechendsten Weg in die Zukunft gewinnen oder einfach nur frischen Wind in Ihre Strategiearbeit bringen wollen, dann könnte der Strategy Explorer ein nützliches und geeignetes Werkzeug für Sie sein. Sie brauchen keinen wochenlangen Prozess, sondern können schnell und intensiv in Ihrem Team die wichtigen strategischen Fragen bearbeiten und handfeste Ergebnisse produzieren.

Der Strategy Explorer ist sehr gut geeignet, sobald nur eine einzige der folgenden Bedingungen auf Ihr Strategie-Thema zutrifft:

  • Sie verfolgen Ziele, die mit den Zielen anderer im Konflikt liegen oder ihnen schaden (z. B. Marktführer zu werden, die besten Mitarbeiter zu gewinnen, ein umweltfreundlicheres Produkt auf den Markt zu bringen).
  • Es gibt für Ihren Betrachtungsgegenstand (z. B. ein Unternehmen) und das damit verbundene Angebot Kunden und/oder Alternativen.
  • Der Erfolg Ihrer Strategie wird durch externe Faktoren beeinflusst, die Sie nicht kontrollieren können.

Im Business wird eines davon meistens der Fall sein. Dabei muss der Betrachtungsgegenstand nicht notwendigerweise ein Unternehmen sein. Die Strategieentwicklung kann sich auch um ein innovatives Produkt, eine bestimmte Abteilung, einen Verein oder sogar Sie selbst als Einzelunternehmer oder Ihre Karriereplanung als Angestellter drehen. Das Buch zeigt zahlreiche Beispiele dafür auf!

Lassen Sie sich inspirieren!

Der Strategy Explorer ist bereits überall vorbestellbar (ISBN 978-3-86936-934-1), zum Beispiel bei Amazon oder Hugendubel. Weitere Informationen finden Sie auf www.strategy-explorer.xyz. Dort können Sie sich auch für meinen Newsletter anmelden, um über Neuigkeiten rund um den Strategy Explorer up-to-date zu bleiben!